Domina la planificación colaborativa con el Last Planner System (LPS)
Aprende a planificar, coordinar y controlar tus proyectos de construcción con el sistema Lean más eficaz del sector.
Last Planner System - LPS
¿Y si tus proyectos siempre llegaran a tiempo y sin sorpresas?
Lo que aprenderás con este curso:
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Entenderás el LPS como un sistema integral de planificación y control
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Aumentarás la fiabilidad de tus compromisos y reducirás desviaciones. A partir de aprender a visualizar restricciones, flujos de trabajo e indicadores clave
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Fortalecerás la colaboración entre obra, oficina técnica y subcontratistas
Nuestro curso es ideal para ti si quieres descubrir la teoría que se aplica
Conoce los módulos
MODULO 0
Bienvenida
- BREVE HISTORIA DEL MÉTODO THINK IN LEAN
- ¿POR QUÉ DEBERÍAS APRENDER LPS?
- CULTURA LEAN
- BIBLIOGRAFÍA
MODULO 1
Last Planner System
- DEFINICIÓN DEL LAST PLANNER SYSTEM (LPS)
- ORIGEN DEL LPS
- ENTENDER EL LPS
- VER EL LPS COMO UN SISTEMA
MODULO 2
Plan Maestro
- ¿QUÉ ES UN MASTER PLAN (MP) LEAN?. OBJETIVOS Y ELEMENTOS DE UN MP LEAN
- ORGANIZATIONAL BREAKDOWN STRUCTURE (OBS). LOS STAKEHOLDERS
- WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS). IDENTIFICAR LAS FASES Y LOS HITOS
- LOS TRENES DE TRABAJO. ZONIFICACIÓN O SECTORIZACIÓN. EL TABLERO DE PLANIFICACIÓN
MODULO 3
Planificación por fases
- ¿CUÁNTAS PULL SESSION DEBERÍAMOS HACER? ¿QUÉ ES LA PULL SESSION?
- AGENDA DE REUNIÓN PARA LA PULL SESSION
- OBJETIVOS Y CONSEJOS PARA LA PULL SESSION
- ¿QUÉ SON LAS RESTRICCIONES Y CÓMO SE GESTIONAN?
MODULO 4
Seguimiento
- ¿QUÉ ES Y CÓMO FUNCIONA EL LOOK AHEAD PLAN (LAP)?
- OBJETIVOS DEL LAP.
- TIPOS DE REUNIONES DE SEGUIMIENTO
- ¿CÓMO FUNCIONA LA REUNIÓN SEMANAL CON SUBCONTRATISTAS? AGENDA DE LA REUNIÓN
MODULO 5
Kaizen
- CICLO PDCA EN LAST PLANNER SYSTEM
- PORCENTAJE DE PLAN COMPLETADO (PPC). GESTIÓN DE LAS RESTRICCIONES
- DIAGRAMA DE PARETO PARA LAS RAZONES DE NO CUMPLIMIENTO
- TABLERO DE INDICADORES DE RENDIMIENTO
MODULO 6
Gestión Visual
- COMPRENDER EL CONCEPTO DE OBEYA O BIG ROOM
- EJEMPLOS Y LOGÍSTICA DE LA BIG ROOM
- LA GESTIÓN VISUAL DE LPS
- EL CONCEPTO DE HEIJUNKA BOX APLICADO AL LPS
MODULO 7
Digitalización
- INTRODUCCIÓN
- LA GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES Y LA INFORMACIÓN
- VENTAJAS E INCONVENIENTES DE PLANIFICAR CON POST-ITS
- DIGITALIZACIÓN DE LPS
¿Por qué THINK IN LEAN?
Profesores con experiencia teórica y práctica
Durante años nuestros consultores de Think In Lean han formado a miles de profesionales en Lean Construction en distintos países, con una excelente acogida y resultados reales en proyectos.
Además la Academia cuenta con el respaldo de Juan Felipe Pons Achell, socio fundador y CEO de Think In Lean, con más de 25 años de experiencia en la industria y más de 12 como consultor y formador Lean.
Conoce la opinión de nuestros alumnos
Ismael Martin González
Supervisor de obra con más de 20 años de experiencia en españa
“Un curso muy práctico, claro y directamente aplicable en obra. Me ha ayudado a entender cómo implementar Lean de verdad.”
